تُعد خطة تنفيذ البم (BIM Execution Plan - BEP) الوثيقة المحورية في أي مشروع يعتمد على نمذجة معلومات البناء (BIM). هي بمثابة دليل إجرائي يحدد كيفية إنتاج وإدارة وتبادل المعلومات الرقمية بين جميع الأطراف المشاركة في المشروع .
1. أهمية خطة تنفيذ البم (BEP)
تكمن أهمية الـ BEP في كونها:
•مرجعاً موحداً: توفر إطاراً متفقاً عليه لجميع الأطراف، مما يقلل من الغموض والاجتهادات الفردية.
•أداة تعاقدية: تُصبح جزءاً من العقد، مما يضمن التزام الأطراف بمتطلبات BIM.
•ضمان للجودة: تحدد المعايير والبروتوكولات التي تضمن جودة النماذج والبيانات المتبادلة.
•تنسيق للجهود: توضح الأدوار والمسؤوليات، مما يمنع تداخل الصلاحيات ويحسن التنسيق .
2. أنواع خطة تنفيذ البم وفقاً لـ ISO 19650
وفقاً للمعيار الدولي ISO 19650، تنقسم خطة تنفيذ البم إلى نوعين رئيسيين، يتم إعدادهما في مراحل مختلفة من دورة حياة المشروع:
النوع | التوقيت | الغرض الأساسي | من يعدها؟ |
Pre-contract BEP (خطة ما قبل التعاقد) | مرحلة المناقصة/العطاءات | إثبات قدرة المورد (المقاول/الاستشاري) على تلبية متطلبات المالك (EIR) وتقديم منهجية مبدئية. | المورد المحتمل (المقاول أو الاستشاري) |
Post-contract BEP (خطة ما بعد التعاقد) | بعد ترسية العقد | خطة مفصلة ونهائية لجميع إجراءات BIM، وتصبح وثيقة ملزمة لجميع الأطراف. | المورد المعين (المقاول أو الاستشاري) بالتعاون مع فريق المشروع. |
يوضح المخطط التالي العلاقة بين هذين النوعين:
3. المكونات الأساسية لـ Post-contract BEP
تُعد الـ Post-contract BEP هي الوثيقة الأكثر تفصيلاً وشمولاً، ويجب أن تتضمن ثلاثة أقسام رئيسية :
أ. معلومات الإدارة (Management Information)
يركز هذا القسم على الجوانب الإدارية والتنظيمية:
1.معلومات المشروع: وصف موجز للمشروع، أهدافه، والجدول الزمني.
2.الأدوار والمسؤوليات: تحديد واضح لمدير BIM، منسقي BIM، ومسؤوليات كل طرف (المالك، الاستشاري، المقاول، مقاولي الباطن).
3.هيكل الفريق: مخطط تنظيمي يوضح التسلسل الهرمي لتبادل المعلومات.
4.إجراءات التنسيق: تحديد مواعيد اجتماعات التنسيق، وكيفية استخدام النماذج في هذه الاجتماعات.
ب. معلومات التخطيط (Planning Information)
يركز هذا القسم على كيفية تسليم المعلومات:
1.خطة تسليم المعلومات الرئيسية (MIDP - Master Information Delivery Plan): جدول زمني شامل يوضح متى سيتم تسليم كل حزمة معلومات (Information Deliverable) ومن هو المسؤول عنها.
2.خطة تسليم المعلومات الخاصة بالمهام (TIDP - Task Information Delivery Plan): خطة أكثر تفصيلاً على مستوى كل مهمة، توضح من سيقوم بإنشاء كل نموذج أو رسم، ومتى سيتم ذلك.
3.مصفوفة المسؤوليات (Responsibility Matrix): جدول يحدد مستوى المعلومات المطلوبة (LOIN) لكل عنصر في النموذج والطرف المسؤول عن توفيره.
ج. معلومات الإنتاج (Production Information)
يركز هذا القسم على الجوانب التقنية والبروتوكولات:
1.بيئة البيانات المشتركة (CDE): تحديد المنصة المستخدمة، وهيكل المجلدات، وإجراءات تسمية الملفات (Naming Convention)، ومراحل حالة المعلومات (Work in Progress, Shared, Published, Archive).
2.المعايير التقنية: تحديد برامج النمذجة المستخدمة (مثل Revit، ArchiCAD)، تنسيقات التبادل (مثل IFC)، ونظام الإحداثيات المشترك للمشروع.
3.إجراءات ضمان الجودة (QA/QC): كيفية إجراء التدقيق الداخلي، فحص التعارضات (Clash Detection)، وكيفية توثيق وحل هذه التعارضات.
4.مستوى التفاصيل (LOD/LOIN): تحديد مستوى التفاصيل الهندسية (LOD) ومستوى المعلومات (LOIN) المطلوبة في كل مرحلة من مراحل المشروع.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق