الـ organization chart في الـ BIM , BIM Workflow

 الـ organization chart في الـ BIM هو مخطط يوضح هيكل فريق الـ BIM داخل المشروع أو الشركة: من المسؤول عن ماذا، ومن يتبع من، وكيف تمر المعلومات بين الأطراف المختلفة.

أهم المناصب في فريق BIM

• صاحب المشروع / Appointing Party
  يحدد أهداف المشروع ومتطلبات المعلومات (EIR)، ويختار الاستشاري أو المقاول الرئيسي ويتابع استلام المخرجات

• Lead Appointed Party (غالبًا الاستشاري أو المقاول الرئيسي)
  يقود إدارة المعلومات، يُعد BIM Execution Plan (BEP)، وينسق بين جميع الفرق التخصصية ويضع Master Information Delivery Plan (MIDP).
  

• BIM Manager
  يضع إستراتيجية الـ BIM في المشروع أو الشركة، يطور ويحدث الـ BEP، يحدد معايير النمذجة، بيئة البيانات المشتركة CDE، ويراقب التزام الجميع بها، ويتابع جودة النماذج ومؤشرات الأداء.

• BIM Coordinator
  ينسق بين نماذج التخصصات المختلفة (معماري، إنشائي، ميكانيك…)، يجمعها في نموذج موحد Federated Model، يعمل على كشف التعارضات Clash Detection، يتأكد من التزام الفريق بالـ BEP، ويقود اجتماعات التنسيق.
  

• BIM Modeler / BIM Specialist
  ينشئ ويحدّث نماذج 3D لكل تخصص حسب المعايير والـ LOD المطلوبة، يطبق معايير التسمية والـ templates، ويتعاون مع باقي التخصصات في تعديل النماذج.
  

مثال بسيط على Organization Chart لمشروع

• صاحب المشروع (Client / Appointing Party)
  ↓

• Lead Appointed Party (مثلاً: الاستشاري الرئيسي)
  ↓

• BIM Manager للمشروع
  ↓

• عدة BIM Coordinators (معماري، إنشائي، MEP…)
  ↓

• فرق الـ BIM Modelers لكل تخصص

بهذا الشكل يكون واضح في الـ organization chart من المسؤول عن وضع الإستراتيجية (BIM Manager)، من ينسق النماذج (BIM Coordinator)، ومن يقوم بعمل النمذجة الفعلية (BIM Modeler)، ومن يملك القرار النهائي (المالك وLead Appointed Party).

الـ workflow في الـ BIM هو تسلسل خطوات واضح لإنتاج وإدارة المعلومات من مرحلة الفكرة إلى التسليم والتشغيل، غالبًا وفق ISO 19650 أو مراحل التصميم والتنفيذ المعروفة.

التسلسل العام لخطوات BIM Workflow (مبسّط)

1. تحديد الاحتياج والأهداف

   • تحديد أهداف المشروع ومتطلبات المعلومات (OIR / AIR / EIR أو BIM Requirements).

   • تحديد الـ BIM Uses المطلوبة (نمذجة، كلاش، كميات، 4D، 5D…).
     

2. مرحلة المناقصة والتعيين

   • دعوة المناقصة مع تضمين متطلبات الـ BIM (EIR).

   • استجابة الأطراف بعرض تقني + Pre-BEP يوضح كيف سينفذون الـ BIM.

   • تعيين الفريق وإقرار BEP النهائي + TIDP + MIDP.
     

3. التحضير والمَوضَعة (Mobilization)

   • تجهيز بيئة البيانات المشتركة CDE، ضبط الصلاحيات، هيكل الـ folders، naming system.

   • إعداد الـ templates، الـ families، وModel Element Authoring Schedule، وخطط التدريب.
     

4. الإنتاج التعاوني للمعلومات

   • فرق التخصصات تبني نماذج 3D حسب الـ LOD والـ BEP في كل مرحلة (Concept, Developed, Technical Design).
     

   • BIM Coordinator يجمع النماذج Federated Model، يعمل Clash Detection، ويرسل تقارير.

   • مراجعات دورية: QA/QC على النماذج، اعتمادها ثم رفعها على الـ CDE كـ Shared/Published.

5. التسليم (Information Model Delivery)

   • إعداد وتسليم نماذج As-Built / AIM مع البيانات المطلوبة (مثل COBie أو بيانات الـ FM).

   • تسليم المخططات والتقارير والكشوفات المرتبطة بالنموذج

6. مرحلة التشغيل (Operation / In Use)

   • استخدام نموذج الـ AIM كمرجع لإدارة وتشغيل المنشأة وتحديثه عند أعمال الصيانة أو التعديل.

ربط الـ Workflow بالـ Organization Chart

• المالك يحدد الاحتياج ومتطلبات المعلومات (Assessment & Need)

• BIM Manager يقود إعداد الـ BEP، الـ MIDP، ووضع الإستراتيجية ومعايير النمذجة

• BIM Coordinators يديرون خطوة الإنتاج التعاوني (تنسيق النماذج، الكلاش، الاجتماعات)

• BIM Modelers ينفذون النمذجة الفعلية لكل مرحلة حسب الـ LOD والـ templates.

• الـ workflow الكامل لمشروع BIM (وفق ISO 19650 + مراحل RIBA أو مشابهة) مقسم لـ 8 مراحل رئيسية، مع توزيع المهام على المناصب من الـ organization chart، وLOD المتوقع للنماذج في كل مرحلة.plannerly+2

  الخطوات الـ 8 الرئيسية بالتفصيل + المناصب + LOD

  المرحلة	المهام الرئيسية	المناصب المسؤولة	LOD المتوقع	المخرجات الرئيسية
  1. Assessment & Need (التقييم والاحتياج)	تحديد أهداف المشروع، OIR/AIR/EIR، BIM Uses، مراحل المشروع والمعايير.	Appointing Party (المالك) + Lead Appointed Party	LOD 100 (مفاهيم عامة)	EIR، BIM Brief، Task Information Delivery Plan (TIDP) plannerly+1
  2. Invitation to Tender (دعوة المناقصة)	نشر EIR، طلب Pre-BEP من المنافسين.	Appointing Party + Lead Appointed Party	-	دعوة المناقصة plannerly​
  3. Tender Response (استجابة المناقصة)	إعداد Pre-BEP، mobilization plan، عرض القدرات.	المتقدمون (استشاري/مقاول)	-	Pre-BEP، Tender Response plannerly+1
  4. Appointment (التعيين)	اختيار الفريق، إقرار BEP النهائي، MIDP.	Appointing Party + BIM Manager	LOD 200 (تقريبي)	BEP، MIDP، عقود plannerly+1
  5. Mobilization (التحضير)	إعداد CDE، templates، naming، تدريب، Model Element Schedule.	BIM Manager + BIM Coordinators	LOD 200-300	CDE جاهز، templates، training done plannerly+1
  6. Collaborative Production (الإنتاج التعاوني)	Concept Design: نماذج أولية، massing. Developed Design: تفصيل، كلاش أولي. Technical Design: نماذج كاملة، كلاش نهائي، كميات.	BIM Modelers (بناء النماذج)، BIM Coordinators (كلاش، federated model)، BIM Manager (مراجعة)	LOD 300-400 (Concept: 200، Developed: 300، Technical: 400)	Federated Models، Clash Reports، Schedules، QA/QC ibse+2
  7. Information Delivery (التسليم)	تجهيز As-Constructed Model، دمج التغييرات من الموقع، بيانات COBie/Asset Data.	BIM Coordinators + BIM Modelers + BIM Manager	LOD 500 (As-Built)	AIM، As-Built Model، O&M Data plannerly+1
  8. Close-out & In-Use (الإغلاق والتشغيل)	تسليم نهائي، تدريب FM team، خطة الصيانة، تحديث النموذج.	BIM Manager + Appointing Party	LOD 500+ LOI (مع معلومات تشغيلية)	Final AIM، Lessons Learned plannerly+1

  ملاحظات هامة

  • CDE Workflow: كل ملف يمر Work in Progress (WIP) → Shared → Published → Archived.bimcorner​

  • مراجعات دورية: في نهاية كل مرحلة، اجتماعات للكلاش، الاعتماد، والرفع.
    

  • أدوات شائعة: Revit/AutoCAD للنمذجة، Navisworks للكلاش، Plannerly لإدارة ISO 19650.
    ​

  هذا الـ workflow يضمن تدفق المعلومات بدون فقدان، مع توزيع واضح على الـ roles.

• 
  
  
  
  
  
  
  

  
  

  
  
  
  

  EIR هو Exchange Information Requirements أو متطلبات تبادل المعلومات: وثيقة تحدد بالتفصيل ما هي المعلومات المطلوبة (الكمية، الجودة، التنسيق، LOD/LOI، المواعيد) لكل مرحلة من مراحل المشروع، ويُعدّها صاحب المشروع ليُرسلها في المناقصة.
  

  CDE هو Common Data Environment أو بيئة البيانات المشتركة: نظام (سحابي أو محلي) + عملية لمشاركة الملفات الآمنة بين الفريق، مقسم لـ Work in Progress، Shared، Client Shared، Published، Archived.
  

  LOD هو Level of Development/Detail أو مستوى تطوير/تفصيل النموذج: يحدد درجة تفصيل عناصر النموذج (LOD 100: عام، LOD 500: As-Built كامل مع بيانات)، يختلف قليلاً بين ISO 19650 (LOI: Level of Information Need) والأمريكي.

  متطلبات المعلومات الأساسية (OIR / AIR / EIR)

  • OIR Organizational Information Requirements: متطلبات المعلومات التنظيمية على مستوى الشركة (مثل معايير الـ BIM العامة).
    

  • AIR Asset Information Requirements: متطلبات معلومات المنشأة لمرحلة التشغيل والصيانة (بيانات الأصول، FM data).
    

  • PIR Project Information Requirements: متطلبات المعلومات للمشروع ككل، مستمدة من OIR + AIR.
    

  • EIR (كما فوق): النسخة التفصيلية للتبادل بين الأطراف في المشروع.

  خطط تسليم المعلومات (TIDP + MIDP)

  • TIDP Task Information Delivery Plan: جدول تسليم المعلومات لكل مهمة/تخصص منفصل (مثل جدول معماري أو ميكانيكي)، يحدد الملفات، التواريخ، المسؤول، LOD.
    

  • MIDP Master Information Delivery Plan: الخطة الرئيسية الشاملة، تجميع كل TIDPs من الفرق، يُعدّها Lead Appointed Party أو BIM Manager.