يمكن أن يكون التفريق بين هذه المفاهيم مفيداً جداً لفهم الهيكل الاستراتيجي لأي منظمة أو مشروع. دعونا نفصل كل منها:
الرؤية (Vision)
التعريف : تصور طويل الأمد للنتيجة النهائية التي تسعى المنظمة لتحقيقها. ترسم صورة للمستقبل الذي تطمح المنظمة للوصول إليه. الغرض : توجيه اتخاذ القرارات الحالية والمستقبلية.
المثال: "أن نصبح الشركة الأكثر حبًا وكفاءة وربحية في العالم."
خصائص الرؤية:
أمثلة على بيانات الرؤية:
الرسالة (Mission)
التعريف : توضح الغرض الأساسي والتركيز للمنظمة الذي يبقى ثابتًا على مر الزمن. تشرح لماذا توجد المنظمة.
الغرض: توفير تركيز واضح واتجاه للمنظمة.
المثال: "إلهام وتنمية الروح البشرية - شخص واحد، كوب واحد، ومجتمع واحد في كل مرة."
خصائص الرسالة:
الأهداف (Goals)
التعريف : تحقيقات واسعة وطويلة الأمد تسعى المنظمة إلى تحقيقها. هي عامة وتتعلق بالاتجاه العام للمنظمة.
الغرض: توفير توجه وإحساس بما تسعى المنظمة لتحقيقه على المدى البعيد.
المثال: "توسيع الحضور في الأسواق الدولية."
خصائص الأهداف:
الأهداف المحددة (Objectives)
التعريف : خطوات محددة وقابلة للقياس تتخذها المنظمة لتحقيق أهدافها. هي قصيرة الأمد ولها جداول زمنية واضحة.
الغرض: تقسيم الأهداف إلى مهام قابلة للتحقيق والعمل عليها.
المثال: "زيادة المبيعات الدولية بنسبة 10% في السنة القادمة."
إليك مقارنة سريعة في جدول بسيط:

ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق